4일 관련 업계에 따르면 다날은 최근 알뜰폰 사업 진출을 위한 자체 사업부 구성에 나선 것으로 파악된다. 당초 기존 사업자 인수를 통한 시장 진출을 검토했으나 수차례 좌초 끝에 직접 꾸리기로 결정했다고 전해진다. 핀테크 기업인 다날이 알뜰폰 시장 진출을 검토하는 배경으론 고객 락인(Lock-in) 효과가 지목된다. 김용희 선문대 교수는 "사업자 간 결제 수수료 인하 경쟁으로 본업 마진이 크게 줄어드는 상황에서, 월 단위로 과금되는 통신은 안정적인 매출원이 될 수 있다"며 "결제 데이터와 결합하면 대안신용평가나 초개인화 마케팅 자료로 활용하는 등 데이터를 자산화할 수 있다"고 말했다. 이어 "결국 통신 자체로 돈을 벌겠다는 것보다 고객 생애가치(LTV)를 높이기 위한 락인 전략으로 보는 것이 타당하다"고 덧붙였다. 결제 사업과의 시너지는 강점으로 꼽히지만, 알뜰폰 시장 상황이 녹록치 않다. 이동통신 3사의 저가 5G 요금제 확대와 단말기유통법(단통법

박윤영 KT 대표가 취임 3개월을 맞았다. 박 대표는 취임하며 회사를 인공지능(AI) 시대를 선도하는 'AX 플랫폼 회사'로 발전시키겠다고 밝혔다. 박 대표가 이를 최우선 경영과제로 천명한 것은 뒤처진 AI 사업의 반등을 모색하기 위한 취지로 풀이된다. KT의 AI 사업은 향후 전망도 불투명하다. 외부 파트너가 필요하지만 상황이 여의치 않기 때문이다. 반면 SKT와 LG유플러스는 AX 전환에 속도를 내고 있다. 과학기술정보통신부는 오는 8월 독자파운데이션모델(이하 독파모) LG AI연구원, 업스테이지, SKT, 모티프테크놀로지스 등 4개 정예팀을 대상으로 독파모 2차 평가를 진행해 3개 기업을 추릴 예정이다. 하지만 KT는 이를 관망해야 하는 처지다. KT는 지난해 정부의 '독자 AI 파운데이션 모델' 프로젝트에 컨소시엄을 구성해 참여, 자체 모델 '믿:음 2.0'을 기반으로 한국형 AI를 제안했다. 이후 정부의 추가 정예팀 공모에는 참여하지 않고

25일 업계에 따르면 박 대표는 최근 KT클라우드 재합병 가능성을 열어두고 내부 검토를 지시한 것으로 알려졌다. KT클라우드는 현재 클라우드와 인터넷데이터센터(IDC), AI 데이터센터(AIDC) 사업을 담당하는 핵심 인프라 자회사다. 박 대표의 이번 지시는 클라우드·데이터센터(AIDC)·네트워크 역량을 결집하기 위한 움직임에 가깝다. 생성형 AI 확산으로 AI 모델과 서비스뿐 아니라 이를 뒷받침하는 인프라 경쟁력이 중요해지면서 KT 역시 관련 역량 통합을 통한 AI 인프라 강화 필요성이 커졌다. KT클라우드 재합병 검토 역시 이러한 기조의 연장선으로 해석된다. 업계에서는 AI 산업의 경쟁 구도가 빠르게 변화하고 있는 것도 이번 논의에 영향을 미쳤다고 보고 있다. 김용희 선문대 경영학과 교수는 “AI 사업 확대 과정에서는 조직을 분리하기보다 내부 역량으로 흡수해 시너지를 내는 방식이 유리할 수 있다”며 “별도 법인 체제에서 발생하는 거래 비용과 의

콘텐트리중앙은 22일 “티빙 지분에 관련해 다양한 전략적 대안에 대해 검토 중이나 구체적으로 확정된 사항은 없다”는 해명 공시를 냈다. 그럼에도 업계에서는 중앙그룹이 회생절차에 대비해 자산 매각에 나설 가능성에 무게를 두고 있다. 중앙그룹은 중앙홀딩스를 비롯해 JTBC·콘텐트리중앙·메가박스중앙·피앤아이 등 5개 기업이 회생 절차를 신청한 상황이다. 중앙그룹이 재정 위기를 해결하려는 노력을 보이는 것이 중요한 만큼 매각을 통한 자본 수혈의 노력은 이어질 것이라고 보고 있다. 그러나 그룹의 회생 절차 속에 매각이 이뤄지는 만큼 자산의 가치를 제대로 평가받지 못할 우려도 있다. 김용희 선문대 교수는 “중앙그룹이 재정 위기를 겪으면서 매각에도 불리한 상황에 놓일 수 있기 때문에 그룹의 안정성이 담보되어야 한다”며 “쉽지 않겠지만, 채권단에 대한 설득이 필요하고 정부에서의 관심도 필요하다”고 짚었다. 김 교수는 “방송사에서 JTBC 같은 사태를 맞은 곳이

통신 3사가 지상파·종편 VOD 무제한 다시보기를 앞세운 IPTV 요금제 개편에 나섰다. 온라인동영상서비스(OTT)에 빼앗긴 안방 시장 탈환을 위해서다. 통신사들이 잇달아 개편에 나선 배경에는 IPTV 시장의 위기감이 깔렸다. 방송미디어통신위원회에 따르면 지난해 하반기 유료방송 가입자 수는 3615만명으로 2024년부터 감소세다. 업계에선 이번 개편안이 신규 가입자를 끌어들이기보다 기존 IPTV 가입자의 이탈을 막는 방어적 성격이 강하다고 본다. 다만 소비자 입장에서 차별점이 불분명해 이번 서비스가 가입자를 묶어둘만큼 강력한 유인책이 될지는 미지수다. 실제 넷플릭스는 지상파·종편 드라마 일부를 선별 제공하고, 티빙은 JTBC 콘텐츠를, 웨이브는 지상파 3사 콘텐츠를 각각 서비스 중이다. ‘중복 구독’이라는 함정도 있다. IPTV 가입자 상당수가 휴대폰·인터넷·IPTV를 묶은 결합상품 이용자라는 점에서 구독 부담이 커질 수 있다는 우려다. 김용희 선

22일 소프트콘뷰어십에 따르면 지난 15일부터 22일까지 치지직의 평균 시청자 수는 19만4305명으로 집계됐다. 지난해 평균 시청자 수인 11만3392명보다 약 71.4% 증가한 수치다. 실제 네이버 자체 집계에 따르면 한국과 체코의 경기에는 최고 동시 접속자 482만5000명, 한국과 멕시코의 경기에는 478만명이 몰렸다. 전문가는 월드컵 중계가 치지직뿐 아니라 네이버 플랫폼 전반의 이용 활성화에도 도움이 될 수 있다고 분석했다. 김용희 선문대 경영학과 교수는 “티빙이 프로야구 중계권을 확보한 것처럼 치지직도 월드컵 중계권을 통해 상당한 효과를 보고 있다”면서 “화제성이 높은 콘텐츠에 투자하면 성과로 이어질 수 있다는 점을 확인한 만큼 향후 (네이버의) 콘텐츠 투자 필요성도 커질 것”이라고 말했다. 치지직의 흥행 뿐만 아니라 네이버 플랫폼 활성화로 연계하는 방안도 요구된다. 김 교수는 “헤비 이용자를 어떻게 유지하고, 치지직의 성장이 네이버 플

<판도라>는 정형화된 뉴스 대담의 틀에서 벗어나, 정치권 내부의 비하인드 스토리와 정국 이면의 셈법을 한 꺼풀 벗겨내어 분석하는 시사 비평 토크쇼입니다. 진보와 보수를 아우르는 전‧현직 정치인과 평론가들이 모여 정치 현황을 날카롭게 해부하는 포맷은 <판도라>만의 고유한 정체성입니다. 지방선거를 앞두고 각 정당의 공천 갈등과 지역별 대진표가 윤곽을 드러낸 상황에서, 공식 선거운동 기간부터 선거 직후, 그리고 사후 복기 국면까지 방영된 최근 회차들은 선거 정국의 핵심 역할 관계를 비평 토크쇼의 시각으로 입체적으로 풀어내고자 했습니다. 공식 선거운동이 본격적으로 시작된 직후 방영된 421회는 단순한 사실 전달을 넘어 선거 정국의 이면을 짚어냈다는 점에서 유익했습니다. 주요 격전지의 판세 분석과 함께 후보 단일화가 미칠 파급력 등 각 진영의 막판 선거 전략 비하인드를 다루었는데, 포털 뉴스 헤드라인만으로는 파악하기 힘든 정치권의 내부 역학 관계

6월 18일 IT(정보기술) 업계에 따르면 카카오엔터프라이즈는 최근 엑슨투 지분 100%를 매각했다. 카카오엔터프라이즈가 엑슨투를 인수한 것은 클라우드 사업 고도화를 위해서다. 2014년 설립된 엑슨투는 빅데이터와 머신러닝에 강점을 가진 클라우드 솔루션 개발 기업이다. 빅데이터 시각화 솔루션인 ‘메타트론(Metatron)’을 비롯해 빅데이터 플랫폼과 비즈니스 인텔리전스, 클라우드 솔루션, 머신러닝 기술을 개발해 공급하는 사업을 펼친다. 엑슨투 매각은 카카오엔터프라이즈의 사업 효율화를 위한 조치로 보인다. 엑슨투는 클라우드 서비스가 아닌 개발 분야에만 주력하는 기업이다. 클라우드 서비스 제공업체(CSP)인 카카오엔터프라이즈는 개발 역량이 내재화됐다고 판단한 것으로 풀이된다. 카카오엔터프라이즈는 수익성 중심의 체질 개선 작업에 나서고 있다. 클라우드 부문에서도 군살 빼기 작업이 이어질 수 있다는 전망도 나온다. 김용희 선문대 경영학과 교수는 “카카오엔

이번 회생절차 신청으로 업계의 관심은 자연스럽게 롯데시네마와 메가박스의 합병 논의로 쏠리고 있다. 양사는 지난해 5월 합병 추진을 공식 발표한 뒤 기업가치 산정과 투자 유치 작업을 진행해 왔으며, 세 차례 연장 끝에 양해각서(MOU) 시한은 오는 30일까지로 설정된 상태다. 애초 양사는 합병을 통해 국내 최대 멀티플렉스 사업자를 출범시키겠다는 구상을 내놨다. 다만 메가박스가 회생절차에 들어가면서 협상 구도 자체는 달라질 전망이다. 업계가 촉각을 곤두세우는 이유는 회생절차가 기업가치 평가에 직접적인 영향을 미칠 수 있기 때문이다. 자산과 부채, 재무구조가 새롭게 평가될 경우 기존 합병 조건도 다시 들여다봐야 하는 상황이다. 김용희 선문대 경영학과 교수는 머니투데이방송 MTN에 "양사의 합병 비율은 다시 산정해야 할 것으로 보인다"고 밝히며 "기업가치를 평가할 때는 경영권 프리미엄이나 미래 성장 가능성도 반영하는데, 회생절차에 들어간 기업은 불확실성이

16일 이데일리 취재 결과 JTBC에서 제작 중인 드라마, 예능 프로그램들은 예정된 촬영 스케줄을 진행하고 있다. 아직 녹화가 취소되거나 연기 사례는 발견되지 않았다. 업계에서는 중앙그룹의 재정 위기가 현재 프로그램 제작에 영향을 미치지 않고 있지만, 추후 여파가 발생할 수도 있다고 바라보고 있다. 김용희 선문대 경영학과 교수는 “당장의 방송에는 타격이 없어도 여러가지 시도를 할 수 있는 여건이 사라지고 S급 인재가 이탈할 수 있다는 우려가 있다”고 짚었다. 지난 15일 중앙그룹 지주사인 중앙홀딩스와 계열사인 JTBC, 콘텐트리중앙, 메가박스중앙, 중앙피앤아이 등은 서울회생법원에 회생절차 개시, 보전처분·포괄적 금지명령을 신청했다. 중앙일보는 워크아웃(기업재무구조개선)을 추진하기로 했다. /김용희 선문대학교 경영학과 교수(오픈루트 연구위원) 출처: 이데일리(https://www.edaily.co.kr)