9일 업계에 따르면 LG유플러스가 다음달 말 U+모바일tv 서비스를 종료하고 IPTV 연계성을 강화한 신규 모바일 앱 'U+tv모바일'을 출시할 것으로 알려졌다. 이번 결정으로 통신 3사 모두 독자 OTT 사업에서 손을 떼게 됐다. OTT 사업을 정리한 이통 3사는 자사 인프라를 활용한 IPTV 중심으로 미디어 전략을 재편하고 있다. 이미 확보한 IPTV 가입자 기반을 활용해 모바일 연계 서비스를 강화하는 것이 핵심이다. 통신사들의 OTT 철수와 IPTV-모바일 연계 강화는 글로벌 플랫폼과의 경쟁 속에서 나온 현실적인 선택이라는 평가다. 김용희 선문대 경영학과 교수 는 "(이미 확보한 가입자가 많은) IPTV를 모바일과 접목해 시너지를 내는 선택과 집중 전략으로 읽힌다"며 "OTT에 버금가는 사용자 경험을 만들어내는 것이 관건"이라고 말했다. 특히 글로벌 OTT가 대규모 투자 기반의 독점 시리즈나 대형 이벤트로 이용자를 끌어모으는 것처럼 IPTV

7일 통신업계에 따르면 KT는 지난달 31일 박 대표 취임 이후 조직개편을 단행했다. KT는 지난해 말 기준 94명이었던 미등기 임원을 약 30% 줄였고 13명을 외부에서 영입했다. 전체 임원의 20% 가량을 외부에서 수혈한 것이다. 특히 KT는 인사 쇄신과 조직 효율화로 'AX 플랫폼 기업' 도약을 꾀하고 있다. AI 전략을 총괄하던 주요 임원들이 잇따라 회사를 떠나며 KT는 사실상 AI 리더십 재편에 돌입했다. 또 KT는 연구개발(R&D) 조직을 'AX미래기술원'으로 재편하는 한편 'AX사업부문'을 신설했다. AX미래기술원은 프론티어 AI 랩·에이전틱 AI 랩·AX 데이터 랩 등 3개 연구 조직으로 구성된다. 조직 개편과 관련 김용희 선문대 경영학과 교수 는 이어 김 교수는 "인재 내부 발탁을 통해 내부 조직 장악력을 높이겠다는 것이 우선으로 보인다"며 "계열사들도 조직 내부 발탁을 통해 인재를 채용했다. 이는 그룹사 차원에서 (조직 장악력)

이탈리아 법원이 넷플릭스의 구독료 인상에 대해 “정당한 이유가 없는 한 위법하다”고 판단했다. 이에 따라 이탈리아 넷플릭스 이용자들은 최대 500유로(약 86만원)를 보상받을 길이 열렸다. 법원은 넷플릭스가 구독료 등 계약 조건의 변경을 일방적으로 허용해 온 조항이 불공정 약관이며 이탈리아 소비자법을 위반했다고 판단했다. 구독료 인상에 대한 정당한 사유를 명확히 명시하지 않았다는 이유에서다. 넷플릭스는 즉각 항소할 방침이다. 회사는 지난 3일 성명을 통해 “넷플릭스는 가입자를 최우선으로 생각하며 소비자 권리를 진지하게 존중한다”고 밝히면서도, “자사의 이탈리아 구독료 정책은 투명했으며 현지 규정을 철저히 준수했다”고 반박했다. 이번 판결은 EU를 넘어 글로벌 스트리밍 시장 전반에 파장을 미칠 것으로 예상된다. 국내의 경우 지난 2020년 공정거래위원회가 넷플릭스의 요금 인상 시 자동 결제 전 반드시 고객의 사전 동의를 받도록 약관을 시정한 바 있다

넷플릭스가 드라마·영화를 넘어 스포츠와 라이브 중계까지 영토를 넓히며 국내 OTT 1위 자리를 굳히고 있다. 이에 맞서 토종 OTT가 오리지널 콘텐츠 차별화와 합병을 서둘러야 한다는 목소리가 나온다. 31일 업계에 따르면 넷플릭스는 국내 OTT 시장 1위 자리를 수성하는 동시에 다양한 콘텐츠와 스포츠·라이브 중계로 서비스 범위를 넓히고 있다. 넷플릭스의 강점은 독보적인 콘텐츠 경쟁력이다. 지상파 콘텐츠도 넷플릭스로 쏠리고 있다. 2024년 12월 SBS는 넷플릭스와 6년간 신작 드라마·예능·교양 프로그램을 공급하는 파트너십을 체결했다. 최근에는 스포츠·라이브 중계로도 서비스를 확장하고 있다. 넷플릭스는 올해 1월부터 한국에서 WWE 콘텐츠를 단독 스트리밍하며 주간 프로그램부터 레슬매니아, 로얄 럼블 등 프리미엄 이벤트까지 추가 요금 없이 제공하고 있다. 이달엔 BTS 광화문 컴백 공연 ‘ARIRANG’을 전 세계에 생중계해 하루 동안에만 1840만

한국 방송영상 콘텐츠 경쟁력 제고를 위한 재원 구조 개선 방안 세미나에서 "문화 산업은 활황인데 미디어 산업은 썩고 있다"는 현실인식이 제기됐다. 이날 발제를 맡은 이성민 한국방송통신대 교수도 "다른 재원은 없는데 콘텐츠 제작 원가는 오르면서 산업이 유지 불가능한 구조로 가고 있다"며 "결국 '외통수'라는 것"이라고 현 상황을 진단했다. 우리 사회가 광고에 기반한 유료방송 생태계, 즉 '패스트(FAST)' 산업의 가능성을 높게 점치는 점에 빗대 기성 콘텐츠 생태계도 전환점이 마련되면 하락 국면에서 벗어날 수 있을 것이라 전망했다. 종합 토론에 참석한 각계 미디어 전문가들도 콘텐츠 시장 재원 마련을 위한 정책적 접근과 같은 다양한 방안을 제시했다. 준조세 성격의 재원을 지원받는 기존 방송 사업자의 광고 시장 퇴출을 통해 남은 재원을 콘텐츠 시장에 재분배하는 방안도 나왔다. 김용희 선문대 교수 는 "시장으로 순유입되는 약 7조5000억원 정도의 적은