모두의AI는 과학기술정보통신부가 국민의 AI 활용을 확대하고 해외 AI 서비스 의존도를 낮추기 위해 추진하는 사업이다. SK텔레콤·KT·카카오·이스트소프트 컨소시엄과 엠케이디, 제논 등 총 6개 컨소시엄·기업이 사업 제안서를 제출했다. 최소 2대 1의 경쟁률을 보이는 가운데 이통사의 강점으로는 대규모 가입자 기반과 AIDC 인프라, 운영 노하우가 꼽힌다. 이통3사는 기존 통신·클라우드·AI 역량에 각 분야 전문기업의 서비스를 결합해 경쟁력을 높인다는 전략이다. 김용희 선문대 교수는 “GPU를 공급받더라도 DC 인프라와 운영 노하우, 학습 데이터가 있어야 AI 서비스를 만들어낼 수 있다”며 “이통사는 이미 DC를 운영한 경험이 있고 가입자로부터 확보한 데이터가 있어 다른 컨소시엄보다 유리하다”고 분석했다. 김 교수는 “이통사 단독으로 다양한 AI 서비스 개발 아이디어를 발굴하고 R&D 역량을 확보하기에는 어려움이 있다”면서 “다양한 분야 기업과 협력

10월 '최적요금제' 시행을 앞두고 정부가 하위법령 마련에 속도를 내고 있다. 최적요금제 고지 의무 사업자를 정하는 시행령 개정안에 대한 규제심사가 시작된 가운데 제도의 핵심인 '6개월 고지주기' 등을 들여다보고 있다. 최적요금제는 이용자의 음성·문자·데이터 이용량 등을 토대로 현재 사용 중인 요금제보다 적합한 요금제를 통신사가 정기적으로 안내하도록 한 제도다. 이용자의 합리적인 요금제 선택을 돕고 불필요한 통신비 지출을 줄이자는 취지로 마련됐다. 이를 두고 학계와 업계에서는 최적요금제의 취지가 단순한 정보 고지가 아닌 실제 요금제 변경을 통한 통신비 절감에 있는 만큼 고지 횟수보다 이용자의 행동 변화와 절감 효과를 중심으로 고지주기를 설계해야 한다는 목소리가 나온다. 실제 해외에서는 정기 고지를 줄이는 추세다. EU(유럽연합)는 2018년 유럽전자통신법(EECC)을 통해 약정 만료 전 최적요금 정보를 안내하고 최소 연 1회 관련 정보를 제공하도록

메타는 이날 자사 소셜미디어 플랫폼인 인스타그램과 페이스북이 청소년·아동의 데이터를 불법 수집하고, 알고리즘 설계 등으로 중독을 조장하고 방치한 혐의로 재판을 받는다. 상대는 미국 주정부다. 캘리포니아·콜로라도·켄터키·뉴저지주 법무장관이 대표 원고로 나섰고, 정파를 넘어 총 29개 주가 소송에 참여한 대규모 다지역 소송이다. 재판의 핵심 쟁점은 메타의 ‘유해성 인지 및 고의성’ 여부다. 주 정부들은 과거 미국 의회 청문회에 섰던 메타 내부 고발자의 증언과 사내 기밀문서 등을 근거로, 메타가 무한 스크롤과 ‘좋아요’ 버튼, 추천 알고리즘의 유해성을 알고도 방치해 소비자보호법을 위반했다고 주장한다. 또한 13세 미만 아동의 가입을 묵인하고 이들의 데이터를 광고에 활용해 개인정보보호법을 위반했다는 점도 지적하고 있다. 메타는 최근 소송을 의식한 듯 18일 청소년이 인스타그램을 통해 짧은 시간 안에 자살·자해 관련 표현을 반복 검색 시 부모에게 위험 신호

KT는 이달 12일 서울 영등포구 여의도 콘래드 서울호텔에서 코퍼레이트 데이를 열었다. 박 대표는 KT가 추진 중인 'AX 플랫폼 컴퍼니' 전략을 구체적으로 설명하고 기업가치 제고 계획(밸류업 프로그램)의 주요 목표와 향후 이행 방향을 공유했다. KT는 AI 데이터센터(AIDC), AI 엣지, 해저케이블, 위성 등 AX 인프라를 기반으로 AI 시대에 필요한 연결성과 데이터 처리 역량을 강화하고 이를 플랫폼 및 AI 모델 역량과 결합해 AX 서비스 경쟁력을 높일 계획이다. KT는 10월 AI 토큰의 생성과 중개, 최적화, 과금·정산을 아우르는 '토큰 팩토리' 서비스도 개시한다. 처음 사업 구상을 공개한 지 약 3개월 만에 상용화에 나선 만큼 핵심 고객사를 선제적으로 확보했을 가능성이 제기된다. 이를 통해 KT는 현재 5000억 수준인 AX 매출을 2028년 1조원 규모로 키운다는 방침이다. 업계에서는 KT가 큰 폭의 성장 목표를 제시한 배경에는

14일 업계에 따르면 서울회생법원 회생절차를 밟고 있는 왓챠 인수 예정자로 키노라이츠가 사실상 확정됐다. 앞서 키노라이츠는 지난달 왓챠 및 매각주간사 삼정KPMG와 ‘스토킹호스(Stalking Horse)’ 방식의 조건부 투자계약을 체결했다. 스토킹호스는 인수예정자를 먼저 정한 뒤 공개 매각을 진행해 더 유리한 조건을 제시하는 원매자가 없으면 기존 인수예정자와 거래를 진행하는 방식이다. 키노라이츠와 토종 OTT 왓챠의 결합으로 데이터로 선별한 IP를 확보해 왓챠를 주요 유통 창구로 활용하는 ‘선별-배급-유통’ 수직 결합 가능성을 열었다는 평가가 나온다. 김용희 선문대 경영학과 교수는 "이번 거래의 본질은 OTT가 OTT를 사는 것이 아니라, '무엇을 볼지 골라주는 회사'가 '보는 곳'을 사는 것"이라며 "키노라이츠는 통합검색과 평점 데이터로 이용자 취향을 읽어온 발견 플랫폼이고, 왓챠 역시 왓챠피디아라는 취향 데이터에서 출발한 회사여서 결합의 결은

메타와 오픈AI가 같은 날 정반대 스타일 새 인공지능(AI) 모델을 출시했다. AI 모델 공개 방식을 둘러싼 논란이 점차 커지고 있다. 메타 플랫폼스는 10일(현지시간) 새 오픈웨이트(Open-Weight) AI 모델 ‘뮤즈 글리머’를 출시했다. 오픈웨이트 모델은 학습에 쓰인 가중치를 공개해 누구나 이를 다운받아 맞춤형으로 사용·수정·배포할 수 있게 한 모델로, 개발 소스코드를 전부 공개하는 오픈소스 모델의 하위 개념이다. 마크 저커버그 메타 최고경영자(CEO)는 이날 메타 공식 블로그에 ‘미래는 모두를 위한 것’이라는 제목의 에세이를 게재해 오픈소스 모델의 필요성을 주장했다. 저커버그의 이같은 입장문은 AI 모델 학습 데이터 개방 여부를 둘러싼 빅테크 기업 간 논쟁을 겨냥한 것이다. 오픈AI와 앤트로픽 등 폐쇄형 모델을 운영 중인 기업들은 오픈소스 모델에 대한 안전성 우려를 꾸준히 제기해왔다. 그러나 저커버그는 “가장 위험한 시나리오는 선도적인

11일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 웰링턴은 최근 KT의 주식 17만6996주를 추가 매입하며 지분율을 기존 7.58%에서 7.65%로 끌어올렸다. 이로써 웰링턴은 올해 6월 기존 2대 주주였던 국민연금공단(7.05%)을 3위로 제친 데 이어 최대주주인 현대차그룹(8.07%)과의 지분율 격차를 불과 0.42%p로 바짝 좁혔다. 웰링턴은 공시를 통해 이번 투자 목적을 '단순 투자'로 명시하며 경영권 개입에 대한 의도가 없다는 점을 명확히 했다. 다만 과거 SK그룹과 글로벌 사모펀드 소버린자산운용의 경영권 분쟁 당시 주요 주주로서 영향력을 행사한 전력이 있어 향후 행보에 관심이 쏠린다. 올해 10년 만에 처음 개정된 스튜어드십 코드가 내년부터 시행될 예정인 만큼 KT의 주주환원 정책과 기업가치 제고에 대한 발언권을 확대할 것이란 분석이 나온다. 스튜어드십 코드란 기관투자자가 고객 자산을 맡은 수탁자로서 책임을 다하기 위해 투자 기업의 주주권을

시청자권익보호위원회 위원장인 고민수 방미통위 상임위원은 “실제 시청자위원회 활동을 하는 위원장님들로부터 현장의 목소리를 듣고 어떤 지원을 할 수 있을지 탐색하기 위해 만든 자리”라며 “고견을 들어 관련 법·제도를 개선하고 활동에도 참고하겠다”고 했습니다. LG헬로비전 시청자위원장을 맡고 있는 김용희 선문대 경영학과 교수는 “법적 책임이 없는 위원회에서 채널 편성 부분을 얘기할 때 계약관계가 복잡하게 얽혀 있어 시청자위원회 의견을 반영할 수 없는 상태에 빠질 수밖에 없다”며 “선량한 사업자가 선의로 시청자위원회를 운영하려고 하더라도 현실적으로 어려운 부분이 있다”고 말했습니다. 한편 오늘 회의에서는 향후 방송미디어통신위원회가 준비 중인 '시청자위원회 구성 및 절차에 관한 권고 개정(안)'이 공개되기도 했습니다. 이번 권고(안)은 방송사업자 의견 수렴, 시청자권익보호위원회 심의 의결, 방미통위 보고를 거쳐, 올해 안에 개정을 완료할 예정입니다. /김용

CJ ENM이 14억 인도 시장 공략에 속도를 내고 있다. 다만 인도 진출이 실질적인 성공으로 이어질지는 미지수다. 현재는 글로벌 플랫폼을 통한 콘텐츠 판매 단계에 머물러 있는 데다 인도는 언어와 문화, 소득 수준의 지역별 격차가 크다. OTT 이용자 6억명의 거대 시장을 장기적인 수익원으로 만들려면 단순 콘텐츠 공급을 넘어 인도 시장에 맞는 콘텐츠와 수익 구조를 갖추는 것이 관건이 될 전망이다. 인도는 약 14억명의 인구를 보유한 세계 최대 인구 국가다. 젊은 인구와 스마트폰 보급 확대, 저렴한 데이터 요금에 힘입어 모바일 콘텐츠 소비도 빠르게 늘고 있다. 문제는 시장 규모가 수익으로 직결되지는 않는다는 점이다. 인도는 언어와 종교, 문화가 지역별로 크게 다르고 소득 수준과 디지털 접근성에도 격차가 있다. OTT 이용자(6억명)과 유료 가입자(1억4000만명) 사이의 간극도 크다. 이용자 수만으로 콘텐츠 구매력을 판단하기 어렵다. 김용희 선문대

LG유플러스가 홍범식 대표 체제 출범 이후 첫 인수합병(M&A) 대상으로 사이버 보안을 선택했다. 국내 운영형 보안 서비스(MDR) 전문기업 '파고네트웍스'를 전격 인수하며 보안 사업 강화에 나섰다. LG유플러스는 이번 인수를 통해 파고네트웍스가 보유한 위협 탐지·분석·대응 역량을 내부에 확보해 전사 보안 체계를 고도화하고 기업 고객 대상 보안 사업 경쟁력도 강화할 방침이다. 업계에선 LG유플러스가 그동안 주력인 통신 본업 경쟁력 강화에 집중해온 것을 넘어 성장 축을 정보보호와 기업간거래(B2B) 보안 시장으로 옮기며 새로운 성장동력 확보에 나섰다는 평가가 나온다. 다만 기존 사업이 인증과 네트워크 보안, 보안관제 등 솔루션 중심이었다면 파고네트웍스 인수를 통해 실제 위협 대응과 운영 역량까지 확보하게 됐다. 이에 LG유플러스는 향후 인증부터 네트워크, 관제, 위협 대응까지 아우르는 통합 보안 체계를 구축할 계획이다. 일각에서는 홍 대표가 취임 이